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会社に人事賃金制度がありますか？

どうやって賃金を決定するか悩まれていませんか？

 

社員を評価していますか？

評価をしたら人件費が増大する

そのように考えていませんか？

 

人事制度があったとしても、そのなかの給与制度や評価制度を単に社員の振り分けのために使っていませんか？

できる社員とできない社員の振り分けのために

 

誰が能力を持っていて、誰が能力を持っていないのかの振り分けのために

 

 

人事制度とは「ひとを資源とみて、その資源を活かそう」とする発想です。

従業員のもつ能力を最大限に発揮してもらうためのマネジメント方法です。

 

自分の役割、何をどこまでやることを望まれているのか

会社にとって自分はどのように貢献できるのか

会社は自分に何を期待しているのか

会社として明確にして、伝えていくことは単に金銭的報酬を与える以上に

重要なことです。人は金銭的報酬だけで動くのでしょうか？

 

成長期の経済が終わった日本で

成果や業績だけで金銭的報酬で社員に対して「承認」のメッセージを送ることは困難になってきました。

 

今こそ、社員の能力を高め、やる気を出してもらうための人事制度が必要とされます。

 

社員の能力を高め、やる気を出してもらうための人事制度

社員全員が自分のやるべきことを自覚し、行動してくれたら

 

昨日までの行動とは違う行動。

 

 

人事制度によって明示され、新しい行動を始めてくれたら

 

今以上に会社の強みが増すのではないでしょうか？