人事オフィス・ハート Home > 社員研修（営業研修、リーダー研修等） - サービス概要

企業業績支援機関ルネサンスビジネススクール（RBS）が提供する

コーチングを活用した社員研修プログラム

人事オフィス・ハート代表の特定社会保険労務士の佐藤克紀は

RBS代表コーチ山本紀道氏に師事しRBSプログラムを習得した認定コーチです。

 

多くの経営者の皆様の悩みを解決し高い成果を実現してきたRBSプログラム。

 

労務管理上の問題を未然に防ぐ特定社会保険労務士として

経営者と社員の心の問題にアプローチする心理カウンセラーとして

人事評価賃金制度を設計する人事コンサルタントとして

 

RBSのコーチングを活用した社員研修プログラムに

独自の視点、独自のアプローチを加えて

社員研修を行わせていただきたいています。

 

組織のコミュニケーションをサポートする人事オフィス・ハート

承認溢れる組織づくりのために

社員を育てたいと願う経営者の想いを伝えるために

社員に、今の会社で働けることの喜びを感じて、イキイキと働いてもらうために

 

社長と社員の目がいつでも輝いていられるように！

そんな願いを込めた社員研修のご提案です。

 

 

 

【営業力強化研修】

 

ある経営者（クライアント）からのご要望

 

課題１

「売上が落ちてきた。お客様が減ってきている。」

「営業力を強化する教育は可能ですか？」

 

課題２

「新規開拓力が弱い。」

「営業力が弱い。」

 

課題３

「社員に交渉力やプレゼンテーション力を身につけさせたい。」

 

お客様を増やす営業力強化の研修のご要望をいただきます。

そんな経営者の皆様のご要望にお応えするために生まれた

研修プログラムを提供させていただきます。

 

教育訓練の目的

  お客様と信頼関係を築き、お客様が増え続けるための営業のやり方を身につける。

 

成果目標

１．  お客様が増える

２．  新規開拓力が身につく

３．  プレゼンテーション能力が身につく

４．  お客様に好かれ、長期の信頼関係が構築できる

５．  コミュニケーション力が身につく

 

 

次世代を担う

【リーダー養成研修】

 

ある経営者（クライアント）からのご要望

 

課題１

「やる気のない社員が多すぎる」

「自主的に前向きに仕事に取り組むよう、やる気を引き出す教育をしてほしい。」

 

課題２

「無駄な動作が多い。」

「利益につながらない仕事をしている社員が多すぎる。」

「問題意識を持って仕事に取り組んでいく社員を育ててほしい。」

 

課題３

「問題意識のない社員が多すぎる。」

「問題意識を持って仕事に取り組んでいく社員を育てたい。」

 

課題４

「目標を達成する社員と目標を達成する社員に分かれていて困っている。」

「条件や能力は同じだが・・・」

「なぜ？いつも未達成で終わるのか、その原因を教えてほしい。」

「目標達成力が身につく研修をしてほしい。」

 

課題５

「自己管理ができる社員がいない。」

「自己管理が習慣化している社員をつくりたい。」

 

本当に経営者の皆様の悩みはつきませんね。

本当にお困りでしょう。社長のため息が聞こえてきます。

誰に相談したらいいのだ？

誰か解決してくれないかな・・・

 

そんな経営者の皆様のご要望にお応えするために生まれた

研修プログラムを提供させていただきます。

 

教育訓練の目的

  自ら考え行動し利益を生み出す経営者意識を醸成し、自律型社員に育てる。

 

成果目標

１．  ビジョンと目標が明確になる

２．  目標達成力を身につける

３．  リーダーシップを発揮する

４．  問題解決能力を身につける

５．  コミュニケーション能力を身につける

 

 

経営人財を抜擢する

【経営管理（マネジメント）力強化研修】

 

ある経営者（クライアント）からのご要望

 

課題１　多店舗展開飲食チェーン店オーナー

「飲食店の多店舗展開を目指している。新規出店をしたいが 既存の店舗が赤字である。

利益体質に変革できる店舗経営管理者を育成したい。」

 

課題２　多店舗展開飲食チェーン店オーナー

「店舗は早朝から深夜まで長時間労働になっている。

残業や深夜の割増賃金が増えている。また社会保険料等の法定福利費も増え

　  人件費が膨らんでいる。

    適正な人件費管理ができる賃金システムを構築してほしい。」

 

課題３

「社員が納得する人事評価制度はあるのだろうか？

　  優秀な人財が納得し、やる気の出る人事評価システムを構築してほしい。」

「企業が発展し続けるためには、経営人財の確保と育成が不可欠と考える。

　  彼らにとって魅力的な人事システムを構築してほしい。」

 

人財が育成されていない悩みは

人件費の増加の問題や労務管理上のリスクに繋がりますね。

 

人事制度を単なる賃金を決める仕組みとして導入するだけ。

研修の学びが現実組織のなかで活かされていない。

そんな悩みが多くの経営者から聴かれます。

 

そんな経営者の皆様のご要望にお応えするために生まれた

研修プログラムを提供させていただきます。

 

この研修プログラムと人事オフィス・ハートが提案させていただく

「人を育てるための人事制度」を導入することで

社員を育成し、やる気のある人財が「しらけ」ないようにすることが可能です。

社長。人件費の増加は悩ましく、苦しいですよね！

なぜ？人件費の増加が苦しいのですか？

 

頑張ってくれている社員には、給料をたくさん支給してあげたいんだよ！

多くの経営者の皆様から聴かれる嘆きです。

 

社員がだらだら仕事をしないで、イキイキと働き。

会社の売上、利益に貢献してくれていると感じられたらどうですか？

 

教育訓練の目的

経営人財を育成する。

経営人財を抜擢する。

 

成果目標

１．  お客さまが増え続ける会社、組織、お店づくりができる

２．  収益性の高い会社、組織、お店づくりができる

３．  目標達成の良い習慣化ができる

４．  人事評価賃金制度を単なる賃金決定システムとしない

５．  人を育てる観点に立ち経営管理（マネジメント）強化研修を導入し

     人事評価賃金制度と社員研修を両輪の輪として有効に機能させる